大型活动策划的流程步骤(年会策划)

活动策划的基本流程是什么?

活动策划的基本流程

1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。

2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。

3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成”业务评审表”。

7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。

8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。

9.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

10.由市场部依据方案,形成”项目实施分工责任表”,并下发通知。

11.办理活动的相关城管手续。

12.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品。

13.宣传品的设计、制作与发放。

14.活动内容培训、现场布置.

15.市场部核实活动准备情况。

16.活动、庆典彩排

活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

17.实施活动、庆典的活动方案。

18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。

19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

20.活动结束后,对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存,以便重复使用,以节省开业费用。

21.活动后的评估,及时调整流程

年会策划创意方案流程?

1、回顾与展望。

这个环节呈现的形式一般是企业领导讲话,即对过去和未来市场形势的分析回顾,同时,对一年来企业所取得的经营业绩进行并对存在的问题进行分析,最后向企业全体员工展望下一年或近期目标与计划。

2、领导嘉宾致辞。

一般来说,企业年会往往会邀请几个主管部门领导或嘉宾,因此,年会上须邀请他们致辞,让员工感受到来自其他方面对企业的关注,并以此产生一种自豪感。

3、优秀员工表彰。

这是年会的重头戏,一定要策划好表彰形式。

4、吃团圆饭。

聚餐,是年会活动策划方案不可缺少的项目,在此不必多言,总的原则吃好、吃得开心,多备些茶水酒菜和水果点心之类的,因为这是一个非常时刻。敬酒是这个环节的一项重要内容,员工们必定会在这种场合下借兴以酒相敬,表达自己对企业、企业领导、自己的上司、下属和同事的感恩之情和友情。

5、迎新春晚会。

庄重的环节和吃喝敬酒的环节都告一段落,接下来活动策划方案进入的是轻松愉快的环节了,那就是年会表演节目。年会表演节目的话一般来自企业内部各个部门、分支机构员工自发排练的,也有少量来自业务合作伙伴企业或单位的。

这是一个员工才艺大比拼的环节,充分展示员工在工作之外的其他方面的才艺,也是企业发现复合型人才的好机会。晚会的成功与否与主持人的关系很大,因此,选择好晚会的主持人至关重要。包括前面提到的领导或嘉宾讲话致辞、优秀员工表彰,都需要有好的主持人把握整个环节。

6、抽奖活动送大礼。

这是最激动人心的环节和时刻。一般抽奖活动方案的奖项可分等级,如特等奖、一等奖、二等奖。

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